Este viernes 13 de noviembre de 2026, la salida inesperada de Jensen Huang, fundador y presidente ejecutivo de Nvidia, encendió una fuerte venta en los mercados tecnológicos de Wall Street. El índice de semiconductores de Filadelfia se desplomó 5 % y el Nasdaq retrocedió más de 1,5 %, con la propia acción de Nvidia perdiendo 3,3 %, la mayor racha de pérdidas semanales desde octubre de 2012.
"Los papeles de Nvidia caían un 3,3 %", informó Reuters.
Impacto en el sector de chips y nube
Los efectos se sintieron en toda la cadena de suministro. Advanced Micro Devices (AMD) cayó 9,4 %, mientras que Broadcom perdió 5,8 %. Las plataformas de computación en la nube de nueva generación, conocidas como “neoclouds”, registraron descensos aún más pronunciados: CoreWeave retrocedió 10 % y Nebius 13,7 %. Empresas vinculadas a centros de datos como IREN, Applied Digital y Core Scientific también mostraron fuertes bajas.
Las “Siete Magníficas” se dividen
Dentro del grupo de las llamadas “Siete Magníficas”, solo Apple y Meta lograron avances de más del 1 %, convirtiéndose en los refugios del segmento. En contraste, Microsoft perdió 0,6 % tras una interrupción de más de 12 horas en sus servicios de Outlook y Teams.
Contexto macroeconómico
En el plano macro, los datos de precios al productor de octubre se situaron ligeramente bajo las expectativas, lo que podría aliviar la presión sobre la Reserva Federal para endurecer la política monetaria. Aún así, los operadores ya descuentan una posible subida de tasas para diciembre; la herramienta FedWatch del CME Group muestra una probabilidad del 7 % de un aumento de 50 puntos básicos.
A las 16:45 GMT, el Dow Jones perdía 170,66 puntos (0,33 %), el S&P 500 75,92 puntos (1,00 %) y el Nasdaq Composite 421,74 puntos, equivalentes a una caída del 1,66 %, quedando en 24 944,36 unidades.
Próximos pasos
Los analistas vigilarán la evolución de los precios de los chips y la respuesta de la Fed en los próximos días, mientras el sector tecnológico evalúa la magnitud del impacto de la renuncia de Huang.
