John Ternus, CEO de Apple, habría pedido a Craig Federighi, responsable de software de la compañía, un plan de inteligencia artificial más ambicioso para que Siri deje de ser un asistente que solo responde órdenes y pase a funcionar como un agente autónomo. La información surge del periodista Mark Gurman, que la publicó en el boletín Power On de Bloomberg.

La diferencia entre un asistente tradicional y un agente autónomo es concreta: el primero espera instrucciones para cada acción, mientras que el segundo puede ejecutar tareas completas por su cuenta. Eso incluye recordar proyectos pendientes, revisar cambios en distintas fuentes y decidir cuándo retomar un trabajo sin que el usuario tenga que supervisar cada paso.

Una reunión a puerta cerrada y una hoja de ruta que no convence

De acuerdo con la versión de Gurman, Ternus mantuvo en las últimas semanas un encuentro reservado con Federighi, que quedó al frente del área de IA tras la salida del anterior responsable el año pasado. Allí le marcó que la evolución actual de Siri, limitada a mejoras de base, no alcanza para competir con los agentes que ya ofrecen OpenAI, Google, Meta y Anthropic.

El Siri de hoy puede contestar preguntas, escribir correos, programar recordatorios, buscar datos en internet y hacer tareas simples dentro de apps, como agendar un evento o sacar una foto. Nada de eso lo acerca a los asistentes que sus rivales ya muestran como producto.

El discurso público y la preocupación interna

Ternus dejó una pista de sus intenciones en la última presentación de resultados ante Wall Street. Allí describió al asistente como una plataforma en transición hacia una arquitectura más moderna y abierta a sumar funciones con el tiempo. También habló de los riesgos que implica darle autonomía al sistema.

"En cuanto a las capacidades de agente, creemos que estas son herramientas prometedoras para los usuarios. Solo queremos asegurarnos de que los usuarios estén al tanto de a qué están dando acceso", afirmó el directivo, según la transcripción que citó Gurman.

El CEO agregó que la compañía busca que ese avance se concrete "de una manera que proteja la seguridad y la privacidad".

Federighi, el freno y el contrapeso

Gurman describe a Federighi como un ejecutivo con fama de escéptico frente a la inteligencia artificial, con reservas centradas en la privacidad, la seguridad y el impacto social y laboral de la tecnología. Ese perfil choca con la urgencia que, según el periodista, le transmite Ternus.

El texto también apunta a tensiones dentro del área de software. Federighi tiene un estilo de gestión práctico en reuniones y decisiones clave, que según algunos empleados citados por Gurman deja poco margen para que prosperen ideas alternativas. Su dominio técnico le permite discutir propuestas con las que no coincide, algo que generó roces con equipos de ingeniería y diseño.

A eso se suma una diferencia de horizonte: Federighi prefiere planificar en ciclos de 12 a 18 meses, mientras que la división de hardware trabaja con hojas de ruta de varios años. Esa brecha ya complicó en el pasado el desarrollo conjunto de productos.

El dato de contexto es que Apple ya no tiene el mismo margen que antes para mirar la revolución de la IA desde afuera. La presión de Ternus sobre Federighi marca el punto en el que la empresa busca pasar de las promesas a un asistente que realmente haga cosas por su cuenta.